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青島金海帆橡膠集團ERP工程

文章來源: 文章作者:lk 加入時間:2008-9-24 11:10:05
經過1個多月的認真調研,2005年9月18日,青島天志與青島著名橡膠企業-青島金海帆特種膠帶有限公司順利簽約企業資源計劃管理系統(ERP),進一步提升企業信息化管理水平。

   青島金海帆特種膠帶有限公司是工業部確認的大型二檔企業,現為青島的橡膠產業化龍頭企業,始建于1995年,總資產1000萬,現有員工200余人,其 中各類專業人員80余人,目前公司產品有六大系列、五十個品種、八十個規格,營銷網絡遍布全國,是一家正在快速成長壯大的專業橡膠公司。隨著公司的不段壯 大,公司領導對管理時遇到的問題越來越多,為了加大市場競爭力,提高企業管理水平,有效實施ISO9000質量系統,青島金海帆公司決定通過實施ERP系 統,在企業內部推進“新一輪的管理革命”,提升企業持續發展的核心能力。

  青島金海帆集團早在2003年就開始著手建設辦公自動化系統,在經歷了多次失敗后,終究將內部信息化系統建立起來。2003年金海帆公司開始使用天志咨詢的辦公協作系統,經過兩年多的運行,企業員工及管理層深刻認識了信息化給企業帶來的巨大好處。

  隨著國內橡膠市場競爭的不斷加劇,青島金海帆集團在不斷尋求企業做大做強的突破點,先后高薪聘請職業經理人,提升企業管理,增加企業收入。金海 帆公司同時還認識到企業除了要有優秀的管理人才外,還需要應用先進的管理工具(如信息化系統)來推動企業管理的不斷進步,從而使得企業快速發展。

  在選型過程中,金海帆集團對天志咨詢提出了較高的要求。金海帆集團有使用其他營銷系統軟件的切身體會,因為多方面因素,原來的分銷系統下線停 用。鑒于天志咨詢在為金海帆集團做了1一個多月的認真調研,并為金海帆集團提供了的豐富的經驗,企業管理層再下決心,重選天志咨詢的ERP管理系統來幫助 他們實現信息化夢想。


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